Каталог кейсов от участников воркшопа Подготовлено для ПАО"СИБУР" по итогам воркшопа"Цифровое производство" Москва, декабрь года Оптимизация складских остатков, маршруты и доставка, оценка и предсказание эффективности выбранных логистических решений. Система финансового учёта, бюджетирования и моделирования, анализа данных Унификация стратегического управления в крупных объединениях предприятий с неунифицированной инфраструктурой. В частности, система позволяет предсказуемо собирать с предприятий финансовые показатели и в реальном времени видеть как аналитическую отчётность, так и проводить ситуационное моделирование. Система построена на открытом ПО и не содержит лицензируемых компонент. Может быть развёрнута внутри сети предприятия. Настройка моделей и документов не требует программистов, среда похожа на с формулами. Сервис целевого развития персонала в формате цифрового -ассистента Агрегатор обучающих материалов с различных образовательных площадок , , языки , Повышение лояльности и мотивации сотрудников Мобильное приложение сотрудника, в котором можно активировать чат-бот и модули из маркетплейса решений, такие как:

Наши кейсы

Непрерывность бизнеса - Грузоперевозки, Логистика Сегодня минимизация времени простоя информационно-вычислительной техники стала основной потребностью любого бизнеса, независимо от его масштаба и географии. Сколько данных мы потеряем в случае отказа нашего сервера или эвакуации офиса? Как быстро мы сможем вернуться к работе? Как подобный отказ в работе повлияет на наш бизнес в финансовом отношении?

Мы предлагаем использовать передовые технологии и продукты ИТ-рынка для минимизации рисков и затрат на персонал. Теперь в случае сбоя в ИТ-системе вашим сотрудникам больше не придется работать в ночное время и в выходные дни за сверхурочные — миграция данных или восстановление сервисов может производиться в рабочее время.

Итоговая работа: Кейс «Решение логистических задач» Вы являетесь владельцем бизнеса - руководителем предприятия, которое.

Сравнение выталкивающей и вытягивающей логистической системы 6. Основные функции складской логистики. Классификации складов в логистической системе 2. Проблемы логистического складирования 3. Процесс и модели управления запасами 4. Алгоритм управления запасами 1. Информационные системы в логистике 2. Оптимизация работы в 3. Формирование шаблона складского учета в 4. Более 10 лет преподает логистику бакалаврам и магистрам.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Конкурс на лучший бизнес-кейс в области логистики. Повышение профессионального статуса специалистов в области логистики Предоставление возможности независимой экспертной оценки реализуемых решений Предоставление возможностей профессиональной самореализации Участники: Участником конкурса может быть любой специалист, имеющий опыт работы в области логистики, управления цепями поставок, снабжения, транспортного обеспечения, складирования, внешнеэкономической деятельности и др.

Прием работ — с 14 марта до 1 мая г.

Решение коммерческих задач происходит с помощью современных и решений, связанных с электронной коммерцией и логистикой. Подобных кейсов становится все больше, какие-то компании уже Это позволяет перейти к практически полному управлению бизнесом онлайн.

Компания изготавливает торты на заказ, капкейки, пряники и десерты. Ежедневно кондитерская доставляет несколько десятков заказов, а в выходные и праздничные дни число доставок достигает в день. Автопарк компании - 7 автомобилей. О проекте Особенность бизнеса по производству кондитерских изделий - сложность транспортировки продукции. Торты - это хрупкие изделия, которые при перевозке подвергаются вибрациям, вследствие чего могут потерять форму. Поэтому везти их нужно медленно и аккуратно. Кроме того, важно учитывать ограничения по загрузке транспорта: Это обуславливает особенности процесса доставки в : Немаловажным для является формирование общего положительного впечатления от взаимодействия клиента с кондитерской.

Пример кейса: «Логистика кондитерского цеха».

Пишем о том, как автоматизировать транспортную логистику Кейс: Предыстория проекта Товар доставляется со склада собственным транспортом 9 машин , география доставки достаточно обширная и охватывает соседние крупные города — Владивосток, Артем, Уссурийск, Находка. Учитывая достаточно большой пробег машин более 40 км в месяц , значительную часть затрат составляют расходы на бензин.

Кроме того, машин для доставки продукции постоянно не хватало, и перед руководством компании стоял выбор: О том, как мы добились таких результатов, хотим поделиться с вами в нашей статье.

Кейс 1. Участники – Менеджер по развитию бизнеса 3PL оператора и складскими мощностями для поддержки логистики клиента по всей стране. Несколько месяцев назад компания приняла решение о смене.

Организация объединяет ведущие логистические, торговые и производственные компании, которые стремятся повысить эффективность и профессиональность сотрудников в области транспорта, логистики и управления цепями поставок. Участники проекта заинтересованы в том, чтобы ускорить внедрение технологий и других изменений в логистические бизнес-процессы при сокращении ФОТ и совокупных затрат на обучение и развитие сотрудников. Программы обучения ОИЛ разрабатываются исключительно на базе требований бизнеса к компетенциям в области логистики и управления цепями поставок в настоящий момент и в перспективе года.

Существенное отличие курсов ОИЛ от аналогичных предложений образовательного рынка в том, что основу обучения составляет решение конкретных бизнес-кейсов и практические занятия, сопоставимые с ежедневными задачами реального бизнеса. Технология создания курсов ОИЛ предполагает активное участие отраслевого бизнес-сообщества во всех этапах: На текущий момент более 50 ведущих международных и российских экспертов отрасли планируют принять участие в разработке отраслевых программ ОИЛ, что позволит выводить на рынок действительно прикладные курсы.

К разработке образовательных программ дополнительно привлечены ведущие международные и российские корпоративные университеты, которые имеют практику создания и внедрения инструментария по подготовке логистов младшего и среднего управленческого звена, а также по повышению компетенций рядовых сотрудников логистических подразделений. Павел Олонов, Директор управления логистики и формирования заказов Юлмарт:

Австралийский банк из Топ-4

Не поверите - вернем деньги. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам.

Инфоцентр; Обзоры; Кейсы. Контакты Торговля и логистика в ОАЭ Получите индивидуальное решение по организации торгового бизнеса.

Поддержание высокого уровня обслуживания клиентов , как и улучшение свойств реализуемой продукции — это одни из главных задач логистического отдела на любом предприятии. Сюда же относится и послепродажный сервис, который увеличивает лояльность потребителей к производителю. Важность перечисленных задач только подкрепляется тем фактом, что сегодня широко используются стандарты сертификации продукции Управление материальными закупками — не менее важная сфера логистического комплекса в компании.

В эту область входит грамотный подбор поставщиков и налаживание с ними взаимовыгодного сотрудничества. Если поставки будут происходить нестабильно и с отставанием от запланированного графика, это плохо повлияет на размер издержек. То же самое будет происходить при сотрудничестве с недобросовестными поставщиками. Поддерживающие задачи В эту категорию логистических задач входят действия, которые нельзя назвать обязательными, однако их наличие положительно сказывается на работе предприятия и лояльности клиентов: Этот процесс тесно связан с процедурой складирования.

Сюда входит перемещение грузов, их погрузка и разгрузка, сортировка, консолидация, а также ряд иных логистических процедур. Под складированием понимается пространственное расположение резервов предприятия на складских помещениях. Это важно для фабрик с большим ассортиментом продукции. Защитная упаковка продлевает срок службы изготовленных товаров, а также снижает риск повреждения продукции на пути к конечному потребителю.

Из пункта А в пункт Б: успешные кейсы использования дронов в ритейле

Мало кто понимает, что правильно налаженный бизнес-процесс может стать ключевым конкурентным преимуществом компании или даже помочь ей выжить. Сегодня мы вспомним классические и современные кейсы, в которых бизнес-процесс стал основой для роста компании. Рождение империи , .

Пример внедрения системы управления логистикой Maxoptra в кондитерской Особенность бизнеса по производству кондитерских изделий работы службы доставки и принятия управленческих решений.

Спасибо за вопрос или предложение! Как правило, мы отвечаем в течение одного рабочего дня с понедельника по пятницу, с Тем временем, вы можете изучить наш детальный , где уже есть ответы на многие вопросы. Развиваем предпринимательское мышление Запись на курс закрыта Обзор О курсе Как быстрее объехать пробку? Как сэкономить на продуктах для семьи? Как снизить затраты бизнеса на складские помещения? Все ответы на эти вопросы знает Логистика.

Потому что логистика — это не только для больших и сложных производств, но и для малого бизнеса, и даже для обычного человека. В нашем курсе найдут полезную и важную информацию все. Для больших предприятий — информация о применении логистического подхода при настройке своих бизнес-процессов. Для малого бизнеса — шаблон для самостоятельного ведения складского учета. Для молодого специалиста — решения бизнес-кейсов. Для простого человека — решение бытовых логистических проблем — транспорт, закупка продуктов и размещение продуктов в холодильнике.

Уникальность курса состоит в гармоничном сочетании теории и практики.

Цифровизация транспортной логистики: инновации, кейсы, онлайн-страхование (8 из 28)

Цепочка поставок в формате : В этом контексте будет интересным узнать, как начиналось партнерство, и какие компетенции вендора позволили внедрить и масштабировать необходимые для ритейлера процессы. В конце года Леруа Мерлен Восток и подписали договор о продлении поставки облачных решений для управления цепями поставок на 5 лет. Сейчас Леруа Мерлен Восток использует пять программных продуктов в режиме от , обеспечивающих работу на всех этапах цепочки поставок: И в этом контексте особенно интересно вспомнить о том, каким образом начиналось сотрудничество двух партнеров.

А начиналось оно стандартно — с тендера, который был объявлен российским офисом Леруа Мерлен, когда компания осознала острую необходимость в оптимизации всех элементов сложнейшей цепи поставок.

Структура программы; Кейсы; Лекторы. Facebook · Instagram · LinkedIn. Основной курс обучения в Киевской Логистической Школе Решение задач логистического бизнеса участников Курса с фокусом на проектный менеджмент.

Архив мероприятий Конгресс руководителей логистики и цепей поставок — итоги года, планы на год. В году Совет профессионалов по цепям поставок провел два масштабных логистических мероприятия — Первый и Второй Конгрессы руководителей логистики и цепей поставок ритейлеров и производителей. Сотни участников — ТОП-менеджеры российских и международных компаний, ведущие эксперты, представители отраслевых объединений и ассоциаций — признали Конгресс одним из самых значимых событий отрасли в России.

Мероприятие стало живой площадкой для обмена опытом, презентации новых продуктов и заключения важных контрактов. В Третьем Конгрессе, который состоится в Москве 23 апреля года, ожидается участие около лидеров и экспертов отрасли. Организатор Конгресса руководителей логистики и цепей поставок ритейлеров и производителей — Совет профессионалов по цепям поставок, сообщество руководителей, в составе которого участников из компаний-ритейлеров и производителей.

Основные цели Конгресса — развитие продуктивной дискуссионной площадки через партнерства с профессиональными лидерами и экспертами отрасли, распространение и внедрение лучших практик в области логистики и управления цепями поставок, обмен опытом и выработка новых эффективных решений для оптимизации логистических процессов. В течение года Конгресс проводится в двух форматах: Апрельский Конгресс — это масштабное событие для широкого круга участников: На площадке весеннего Конгресса работают четыре секции: Здесь участники Конгресса могут лично ознакомиться с интересующими продуктами, задать вопросы разработчикам и экспертам.

Октябрьский Конгресс — это закрытый клуб директоров по логистике, на котором ТОП-менеджеры логистики расскажут о своем опыте, поделятся секретами, технологиями и методиками эффективного управления логистикой и цепями поставок.

Эксперты рассказали, почему логистика и торговые сети переходят на электронный документооборот

Предыстория работает в сфере логистики уже 18 лет. Основные направления бизнеса — международные и внутриреспубликанские грузоперевозки, курьерская служба и услуги таможенного представителя. СНГ, Китай, страны Европы. Это и правда так, например, можно заказать доставку груза самолетом или кораблем. Но руководство не останавливается на достигнутом.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, Какие нормативные акты мешают развитию бизнеса .

При этом важно понимать, что универсальных решений для интеграции в различные бизнес-системы не существует, а специфика каждой отдельно взятой компании заставляет выбирать различные схемы организации адресного хранения. Ещё один важный момент: Внедрение гибкой информационной логистической системы, которую в любой момент можно перенастроить под изменившиеся задачи бизнеса, позволяет довольно успешно решать эту проблему.

Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна, благодаря внедрению . Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна благодаря внедрению . Почему именно эта система? Во-первых, она обладает всей необходимой и достаточной функциональностью.

Во-вторых, обладает гибкостью при настройке и готовности к изменению внешней среды. В-третьих, система многократно проверена на высочайших нагрузках в реальных условиях крупнейших интернет-магазинов России. В основу работы системы заложили следующую схему: Именно в такой форме финансовые средства компании и поступают на склад. На следующем этапе со склада магазина к конечным клиентам уходят материальные ценности, принося торговой компании отдачу в виде финансового потока.

Именно эта последовательность распределения потоков и была заложена в основной алгоритм системы, что в конечном итоге способствовало не только грамотной организации учета товаров и работы склада, но и усилению контроля процесса движения товаров внутри компании на всех стадиях.