По итогам года Компания входит в ку крупнейших шинных компаний мира, занимает 5 место в списке крупнейших шинных компаний Европы. На протяжении всего этого времени Марина Викторовна как главный бухгалтер принимала непосредственное участие в процессе реорганизации компании. Сегодня она координирует работу не только офисов Москве и Санкт-Петербурге, но и 7 филиалов холдинга в регионах России. Поэтому бухгалтер должен досконально разбираться во внутренних бизнес-процессах. В этой должности я работаю с самого первого дня в компании. Хотя на самом деле, мой предыдущий опыт работы в большей степени связан с государственными структурами. Я быстро освоила профессию по всем участкам. Бухгалтерия в этот период сама по себе претерпевала изменения, открывались налоговые инспекции, внебюджетные фонды, со старого плана счетов организации переходили на новый, система бухгалтерского и налогового учета в России менялась буквально на глазах, и я этот процесс очень хорошо помню. В году у меня в подчинении было 2 сотрудника, а сейчас 17, и это без учета сотрудников, работающих в филиалах. Моя бухгалтерия делает всё:

Аутсорсинг бизнес-процессов

Что интересует его - дословно"прозрачность всех процессов предприятия" и уяснение, чем же действительно заняты многие службы, потому что иногда появляется мнение, что просто нифига не делают чесно говоря. Им был выделен процесс к моделированию"Бухгалтерский учет". В будущем планируется наложить на существующую бизнесс-модель предпрятия КИС.

Руководители компаний все чаще задумываются об описании бизнес- процессов. Формализацию бизнес-процессов лучше всего.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Все более активное применение процессного подхода в управлении как центральной концепции систем менеджмента качества объясняет востребованность инструментария моделирования бизнес-процессов и управления ими в том числе и в системах бухгалтерского учета, которые на современном этапе своего развития характеризуются: Универсальность большинства из существующих средств моделирования бизнес-процессов одновременно является как их достоинством, так и недостатком.

Применение тех же самых средств моделирования в различных сферах деятельности является, безусловно, положительным моментом. С другой стороны, значимые особенности некоторых систем могут оказаться не учтены, что сужает возможности практического использования средств моделирования. В связи с этим, актуальной становится адаптация инструментария моделирования бизнес-процессов для совершенствования систем бухгалтерского учета.

При разработке адаптации инструментария моделирования и оптимизации бизнес-процессов систем бухгалтерского учета потребуется: Наиболее значимыми характеристиками бизнес-процесса на входе являются используемые ресурсы: С точки зрения бухгалтерского учета помимо ресурсов на входе также желательно уточнить источники капитала, требующегося для осуществления процесса.

В результате выполнения бизнес-процесса на выходе создается продукт, имеющий ценность для потребителя. Это могут быть как результаты производственно-хозяйственной деятельности выпущенная готовая продукция, выполненные работы, оказанные услуги , так и результаты, связанные с выполнением заданных хозяйственных операций или достижением финансовых целей.

Особенности аутсорсинга бухгалтерии[ править править код ] Аутсорсинг финансовых функций вообще, и бухгалтерии в частности, относится к одним из самых сложных форм аутсорсинга бизнес-процессов. Причиной тому является необходимость управления несколькими бизнес-процессами одновременно, на что зачастую руководителям не хватает управленческого опыта.

К тому же, аутсорсинг финансовых функций, связанных с управлением финансами, учётом и отчётностью предприятия подразумевает доступ аутсорсера к сведениям и документам, которые могут представлять коммерческую тайну. Дополнительно широкому распространению аутсорсинга в России препятствует ряд факторов. Стороны заключают договоры, руководствуясь общероссийским законодательством и общей терминологией.

Бизнес-процессы не может прописать ни бизнес-консультант, ни программа. что они не собирают первичку, считая это задачей бухгалтерии. либо соискателя на должность, либо заявки в отделе кадров или.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев. Если процесс идет больше четырех месяцев, значит, задача была поставлена неверно, и вы углубились в описание ненужных деталей.

Создание эффективной бухгалтерии

Видеоматериалы Книги Учебные курсы Бизнес-процесс Бизнес-процессы - это прикладные объекты конфигурации. Они описывают бизнес-логику в карте маршрута и управляют жизненным циклом созданных бизнес-процессов экземпляров от момента старта до момента завершения. Необходимым свойством описания бизнес-процесса является связь с задачей , которая задает систему адресации и позволяет проектировать карты маршрута в соответствии с поддерживаемой в прикладном решении организационной структурой. Карта маршрута Логика бизнес-процесса взаимосвязь и последовательность обхода точек маршрута, условные переходы и пр.

Что такое аутсорсинг бухгалтерского учета. Впрочем, и наличие в штате бухгалтера или даже целого отдела бухгалтерии не гарантирует бизнес от бухгалтерского учета под конкретный бизнес — процесс довольно сложный.

Как максимально выгодно обанкротить компанию Справка Фроловский электросталеплавильный завод первоначально — сталелитейный был построен в г. Фролово км от Волгограда в году для производства тыс. На тот момент финансовая служба предприятия состояла из бухгалтерии 7 сотрудников и финансово-экономического отдела 2 сотрудника при штатной численности персонала завода в человек. Бухгалтерский учет велся в журнально-ордерной форме.

После того как был найден инвестор, начавший финансировать проект, поступление денежных средств увеличилось, а количество хозяйственных операций возросло в несколько раз. По сути, предприятие начали отстраивать заново. Выяснилось, что при существующей организации бизнес-процессов бухгалтерия и финансово-экономическая служба не в состоянии справиться с резко возросшим потоком информации, требующей оперативной обработки учет договоров, осуществление расчетных операций, подготовка отчетности для инвесторов и государственных органов и т.

Это в свою очередь стало причиной низкой оперативности принимаемых решений.

Плюсы участия бухгалтера в создании бизнес-процессов

Наверное, самая главная проблема с которой вы столкнетесь это то что часто оптимизация касается не только отдела бухгалтерии, а непосредственно тех мест где еще вводятся и генерятся документы. И конечно, что вы хотите получить в конечном результате. И готово ли руководство на это. И конечно, отвечает ли имеющееся на данный момент программное обеспечение вашим задачам и целям.

Однако иногда высшее руководство забывает, что все процессы в по живому, пригласить консультанта посмотреть на бизнес-процесс со стороны . Руководитель отдела аутсорсинга бухгалтерского учета.

Действия — узкоспециализированные функции нижнего уровня, из которых состоят процедуры. Получение и обработка заявки 2. Провести интервью с клиентом 2. Получить минимальный комплект документов от клиента 2. Оказать содействие клиенту в оформлении заявки 2. Провести предварительную проверку документов 2. Разработка плана проекта по описанию бизнес-процессов План проекта разрабатывается на основе дерева бизнес-процессов и информации о сложности бизнес-процессов.

В зависимости от сложности и объемности бизнес-процесс 1-го уровня может описываться от 1 недели до 1 месяца. Следует понимать, что описание бизнес-процессов делается не ради описания и регламентов, а ради того, чтобы регламенты работали и проект не был бесконечным. Поэтому проект должен выполняться по возможности в сжатые и разумные сроки.

В плане проекта определяются контрольные точки например, по завершению описания каждого процесса и определяется общая длительность проекта. Разработку и контроль реализации плана проекта рекомендуется выполнять в специализированных программных продуктах управления проектами. Для всех случаев задержки реализации проекта следует выявлять причины и своевременно проводить корректирующие мероприятия. Детальное описание бизнес-процесса Данный этап самый длительный, поскольку именно на нем делаются основные работы.

Финансовый отдел предприятия: формирование и регламенты

Подписаться Рассмотрим, какие ожидания обычно существуют у клиентов в отношении автоматизации бизнес-процессов, как они отличаются от представлений -разработчиков, и что реально происходит при автоматизации процессов в Битрикс Многие клиенты, когда обращаются к нам, считают, что автоматизация бизнес-процессов заключается в традиционной обработке информации с помощью компьютеров.

При этом ПО позволяет быстро и просто заполнять данными документы, выполнять с информацией определенные действия сортировка, выборка, расчеты и пр. Поясним в чем разница. Автоматизированная обработка информации - это одно из самых распространенных направлений использования -технологий. Большинство программных продуктов позволяет именно автоматизировать учет данных и при этом быстро формировать нужные документы.

уровень — уровень процессов (функций) подразделений и отделов. организации, например: отдел сбыта, финансовый отдел, бухгалтерия и т. д.

3 сентября в Или вы, являясь подрядчиком, постоянно ощущаете со стороны главбуха неприязнь, а ваши счета почему-то оплачиваются в последнюю очередь? А, может, противоречивые требования руководства компании и главбуха ставят вас в тупик, как специалиста по внедрению программного продукта, и вы не понимаете, что с этим делать? Тогда эта статья — для вас. Предназначена она, в первую очередь, специалистам, занятым в сфере внедрения , , учетных систем например, 1С и других продуктов автоматизации бизнеса.

И здесь я хочу поговорить о человеческом факторе и о правилах взаимодействия с бухгалтерией. Также уточню что в данной статье речь будет идти именно о компаниях сферы бизнеса, но не о государственных организациях. Дело в том, что финансовые потоки, в том числе, утверждение договоров и оплату счетов в малом и среднем бизнесе очень часто держит в своих руках бухгалтер. Владелец руководитель бизнеса делегирует бухгалтерии полномочия, если дело касается всего, что связано с финансами.

Бухгалтерский аутсорсинг

Аутсорсинг позволяет повысить эффективность выполнения определенных функций предприятий в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов, обеспечения персоналом и даже производства. Практика аутсорсинга помогает компаниям решить проблемы функционирования и развития в рыночной экономике путем сокращения издержек, ускорения адаптации к условиям внешней среды, улучшения качества продукции и услуг, уменьшения рисков.

Компания-заказчик может, используя аутсорсинг второстепенных функций, сконцентрироваться на тех, которые свойственны именно ей, на своей специфике. В отличие от субподряда, аутсорсинг - это стратегия управления компанией, а не просто вид партнерского взаимодействия, он предполагает определенную реструктуризацию внутрикорпоративных процессов и внешних отношений компании. Аутсорсинг в бухгалтерском учете Бухгалтерский аутсорсинг - это передача ведения бухгалтерии предприятия сторонним специалистам с целью оптимизации бизнес-процессов.

Автор: Александра Павличенко, руководитель отдела бухгалтерских услуг, Довольно часто аутсорсинг бизнес-процессов «продают».

Однако руководство обычно воспринимает бухгалтерию как затратное звено, поскольку её деятельность не связана напрямую с получением прибыли. Поэтому количество сотрудников данного отдела обычно меньше, чем необходимо для полноценного ведения дел, а начальство крайне неохотно выслушивает жалобы главного бухгалтера на высокую загруженность.

Выяснить, действительно ли бухгалтерия перегружена работой, или её сотрудники просто работают с недостаточной отдачей, позволяют специально разработанные методики определения эффективности. Показатели эффективности бухгалтерии Наибольшие требования здесь предъявляются к главному бухгалтеру, который должен уметь правильно организовать работу своего отдела, объективно оценивая загруженность каждого сотрудника. Он должен своевременно замечать, нужно ли расширить обязанности работника или, наоборот, избавить его от лишней нагрузки.

Качественное функционирование бухгалтерии является важнейшим фактором в любом бизнесе, поэтому грамотное распределение работы между её сотрудниками позволяет сохранить и приумножить доходы компании. Чтобы определить эффективность бухгалтерского отдела, необходимо последовательно проанализировать его работу по следующим пунктам: Таким образом, определение эффективности бухгалтерского отдела сводится к сопоставлению расходов на его содержание с фактической выгодой, полученной от его работы.

Аналогичные правила действуют и при анализе деятельности любого отдельно взятого сотрудника отдела. При этом важно учитывать не только очевидные выгоды, но и косвенное влияние на эффективность всех бизнес-процессов компании, приводящее к росту прибыли или уменьшению расходов. При анализе бизнес-процессов принимаются во внимание такие показатели как: Рассматривая качества отдельно взятого сотрудника бухгалтерского отдела, следует учитывать не только его квалификацию, но и эффективность работы при разных уровнях мотивации стремится ли он к наилучшим результатам в любой ситуации.

Руководство предприятия должно работать над повышением эффективности персонала, обеспечивая должный комфорт и удобство рабочего пространства, а также своевременно отправляя сотрудников на курсы повышения квалификации. Определение загруженности работника Перед каждым работником стоят определенные задачи, подразумевающие разумные сроки их выполнения.

Помощник бухгалтера - Отдел решений в области бизнес-процессов

Плюсы участия бухгалтера в создании бизнес-процессов Виктор Лучков, член Гильдии маркетологов России 04 Октябрь , Формализацию бизнес-процессов лучше всего проводить в ходе корпоративных сессий. Сессия — это совместная работа ключевых лиц предприятия. Работа по организации деятельности компании и отдельных подразделений. На сессии участники договариваются о лучшем взаимодействии разных сотрудников компании и фиксируют свои договоренности на бумаге в бизнес-процессах.

При подготовке к дневной сессии мы вместе с первыми лицами компании определяем круг участников.

Оптимизация бухгалтерии и бухгалтерского учета в целом - это процесс именно бизнес-цели и бизнес-процессы компании определяют учетные.

Узнайте больше о том, что могут дать Вам наши Бухгалтерские Системы! Аккаунтинг распространяется на теоретические, концептуальные и логические взаимосвязи во всей информационной системе, а также на ее практическую деятельность. Мы предлагаем полноценное бухгалтерское обеспечение для любого типа бизнеса по цене штатного специалиста.. Мы занимаемся Вашей бухгалтерией без задержек и перерывов.

Само понятие подразумевает целую организацию — не только в значении коллектива сотрудников, но прежде всего отлаженной системы рабочих процессов. К сожалению до недавнего времени такую полноценную бухгалтерию могли позволить себе только представители крупного бизнеса. Мы предлагаем Вам просто подключиться к нашей Бухгалтерской Системе — команде постоянно действующих специалистов по всем направлениям и видам бухгалтерских и финансовых работ. Мы предлагаем Вам одно контактное лицо по всем вопросам и направлениям, которое всегда находится в курсе Ваших финансовых процессов и всегда готово привлечь к их осуществлению любые необходимые ресурсы наших Бухгалтерских Систем Безофисная бухгалтерия — выход для малого бизнеса!

Современному, особенно начинающему и малому бизнесу свойственны мобильность и креативность. И совсем другое — конфиденциальная беседа с бухгалтером, для которой и в головах и в документах должен быть полный штиль и порядок. Бухгалтерия призвана минимизировать затраты. Но часто парадокс состоит в том, что для минимизации затрат по всем возможным статьям и направлениям бизнеса требуется внушительный штат специалистов, расходы на который становятся отдельным источником головной боли руководителя.

Аутсорсинг учетных функций (бухгалтерия"под ключ")