Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании11 1. Эффективность работы склада, как основа повышения качества предоставления логистических услуг27 2. Методы оптимизации работы склада35 2. Выбор оптимального варианта повышения эффективности работы склада46 3. Склады являются важными звеньями технологического процесса, а для оптовой и розничной торговли они служат фундаментом, поэтому склады предприятий, намеренных опережать конкурентов, требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров. В непрерывных цепочках склад может выступать как в качестве конечного звена, так и в качестве промежуточного. Склад может относиться к оптовому торговому предприятию, стремящемуся к постоянному поддержанию или увеличению ассортимента. Тогда во всей логистической цепочке он будет играть главенствующую и конечную роль, дальнейшее продвижение товаров в большей степени будет зависеть от менеджеров и политики продвижения товаров, нежели от логистики. Если предприятие имеет сеть розничных магазинов, то склад будет играть промежуточную роль звена для накопления товаров, поддержания ассортимента в периоды спада производства, а также перераспределения и подготовки конкретных групп товаров для конкретных магазинов.

Автоматизация складского хозяйства

Уникальные решения увеличения продаж с 1 кв. В части стандартизации бизнес-процессов, то необходимость детального их прописывания зависит от размеров компании. Нужно понимать с кем и с чем вы работаете. В моей практике была компания с 3 тыс. Типы бизнес-процессов Практика показывает, что по-разному выделяя и описывая существенные характеристики бизнес-деятельности, можно получить разные модели бизнес-процессов.

В автоматизации складского хозяйства участвует сразу несколько время и ресурсы (свои или внешние) в реинжиниринг бизнес-процессов склада как.

Новиков Введение Статья так названа не случайно, потому что преследует две цели. Во-первых, показать, что оптимизация бизнес-процессов, как и вообще организация компании, это и маркетинг, и логистика. Во-вторых, продемонстрировать успешный проект оптимизации бизнес-процессов, показывающий место маркетинга и логистики в компании. Итак, как уже говорилось в предыдущей статье, цели всех подразделений компании едины, и различия лежат в области задач, функций и средств достижения этих целей.

Проблема в настоящий момент времени сложилась из-за отсутствия четкой определенной модели взаимодействия маркетинга и логистики в рамках компании. В итоге зачастую можно видеть следующую картину:

Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов

В акционерном обществе начата реализация масштабного, экономически значимого проекта, направленного на повышение эффективности управления складскими процессами на складах материально-технического снабжения. С названной организацией, в первых числах мая, наше акционерное общество заключило соответствующий договор. Мы занимаемся предоставлением 3 -услуг, консалтинговых услуг в сфере логистики, оптимизируем логистические бизнес-процессы. Заказчики доверяют нам управление складами, автоматизацию складов, что способствует повышению эффективности на складах готовой продукции, сырья, материально-технических ресурсов и др.

В последние несколько лет многие компании занимаются оптимизацией внутренних процессов, в том числе логистических. Мы являемся -интегратором полного цикла:

Поскольку приобретенные складские площади нужно было чем-то заполнять складского хозяйства лишь препятствовало выполнению бизнес-планов.

Отгрузка Всего шесть шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффективности. И, таким образом, потратить на обеспечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов. И это определенно не правильное мнение, когда считают, что: А для того, чтобы разобраться от чего на самом деле зависит эффективность бизнес-процессов, нужно посмотреть на них изнутри по всей структуре, чтобы узнать как можно подробнее, в чем их реальная суть.

Например, процесс:

9 принципов складского хозяйства

Бизнес-процессы в логистической цепи Категории бизнес-процессов, бизнес-процессы службы логистики Любая бизнес-система представляет собой связанное множество бизнес-процессов, конечной целью которых является сбыт продукции. Под продукцией понимаются товары, услуги, документы и информация. Бизнес-процесс представляет собой горизонтальную иерархию внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является сбыт продукции. Как правило, следует различать следующие категории бизнес-процессов: Практика выполнения консалтинговых проектов показала, что основными бизнес-процессами службы логистики являются следующие:

Курс повышения квалификации Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. Подробное описание мероприятия, а также.

Как повысить эффективность процесса управления материальными ресурсами на предприятии? Петренко, г. Пермь Складское хозяйство предприятий, нацеленных на опережение конкурентов, требует современной организации, новых технологий и квалифицированных кадров. Важно осуществлять комплексный учет товарно-материальных ценностей, мониторинг товарных запасов, контроль действий персонала. Основная составляющая оптимизации складских хозяйств - автоматизация связанных с ними бизнес-процессов, позволяющая эффективно управлять запасами, снижать затраты при планировании будущих закупок, оптимизировать использование складских площадей, повышать точность и оперативность учета продукции, а также производительность труда.

При этом необходимо учитывать ряд факторов, а именно особенности отрасли, в которой предприятие работает, структуру предприятия и самих складов производственные, транзитно-перевалочные, таможенные и т. Задачи автоматизации процессов складского хозяйства варьируются в зависимости от специфики деятельности предприятия.

Например, при автоматизации складского хозяйства компаний - дистрибьюторов фармацевтической продукции необходимо автоматизировать весь комплекс операций на складе вплоть до размещения товара на определенном складском месте, использовать технологию штрих-кодирования, что позволяет повысить эффективность учета имеющей ограниченный срок хранения продукции.

Склад и офис: отличия в автоматизации бизнес-процессов

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации. Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок.

Семинар по складской логистике научит специалистов вашего предприятия расчету необходимых для организации складского хозяйства площадей, затрат на методы оптимизации складских процессов. современные технологии процессами (WMS, АСУС). моделирование складских бизнес- процессов.

Технология расчета ресурсного плана склада. Расчет технических ресурсов. Управление себестоимостью складских операций. Бюджетирование складов. Управление себестоимостью складских операций Система относительных показателей. Ключевые показатели эффективности работы складов. Карта мотивационных показателей. Построение автоматизированной системы управления складом АСУС. — системы. Структура, функциональность, основные требования.

Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования. — технология.

Автоматизация складского хозяйства на примере компании"Вимм-Билль-Данн"

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов 6 1. Этапы моделирования бизнес-процесса 14 1. Анализ бизнес-процессов предприятия Арсенал Авто 19 2 Методологический анализ предметной области и постановка задачи 26 2. Оценка бизнес-процесса складского учета компании Арсенал Авто 26 2.

Работа по оптимизации складских процессов, как правило, проводится в четыре этапа: . Проектирование технологических бизнес-процессов складского инвестиций в развитие складского хозяйства (усредненные результаты.

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты.

Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб. НДС не облагается. Для участия в семинаре необходимо: Зарегистрироваться по телефону 8 или на нашем сайте Получить счёт на оплату регистрационного взноса. Оплатить счёт и выслать копию платежного поручения на - : Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра..

Курс: «Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. »

Склад и офис: Так что появляется в компании обычно тогда, когда учетная система уже внедрена. Чаще всего инициатором внедрения системы управления становится руководство предприятия, заинтересованное в минимизации издержек и в повышении эффективности работы складского хозяйства. Интересно, что в учетной системе обычно в первую очередь нуждаются сотрудники, непосредственно работающие с документами, — однажды они просто оказываются физически неспособны справиться со всем объемом информации самостоятельно.

В автоматизации складского хозяйства участвует сразу несколько подразделений компании, деятельность которых имеет то или иное отношение к происходящим на складе процессам: Соответственно, не только инициативу внедрения системы управления, но и дальнейшую координацию действий всех его участников должен взять на себя человек, занимающий одну из руководящих должностей, имеющий влияние на персонал.

Конечно, ERP-система не изменит бизнес в корне, но она может помочь складского хозяйства позволяет оптимизировать процессы хранения на.

Практический пример решения задачи комплектации 93 Выводы по главе 3 95 4. Список сокращений, используемых в тексте работы Приложение 2. Анализ бизнес-процессов склада Приложение 3. Модели складских операций РЦ Приложение 4. Документы о внедрении Введение к работе Актуальность темы В процессе производства продукции организация складского хозяйства, наряду с технологией, имеет большое значение. При этом в цикле производства продукции функции складирования и хранения имеются как на этапе снабжения, так и на этапе реализации готовой продукции.

Одним из прогрессивных методов организации складского хозяйства является создание распределительного центра РЦ , на базе которого как правило совмещаются функции материально-технического снабжения производства, хранения и отгрузки готовой продукции, осуществляется распределение материального потока между производственными подразделениями, другими складами и потребители. Кроме производства и реализации собственной продукции, некоторые промышленные предприятия закупают, хранят и реализуют продукцию сторонних производителей.

Это предполагает реализацию ряда дополнительных функций, таких как фасовка, упаковка, предпродажная подготовка продукции. Для промышленных предприятий появление распределительных центров связанно, прежде всего, с ростом компании, развитием филиальной сети.

Организация складского хозяйства